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職場新聞


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主動 vs 被動 用對RACI帶出績效團隊

在職場中,同樣的任務,有人總是搶先一步、積極回報,有人卻總是等到被催促、或只做到基本交代。面對主動與被動兩種不同工作態度的員工,愛客獵總經理林奇葳表示,結合RACI管理模型,釐清責任歸屬、調整互動頻率與授權方式,主管不僅能更清晰指派任務,還能有效引導員工朝正向循環發展。
RACI 模型在專案管理中代表四種角色分工:

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離職被慰留!加薪是誠意還是延後替代?

近期有網友在Dcard分享一篇名為「調薪後再離職有幫助嗎」的文章,原PO在向主管提出離職時,主管立刻提出超過10% 的加薪慰留,讓原PO猶豫是否多撐一個月,以利提高現職薪資,好讓未來尋找新工作時有更多的談薪空間。這不僅反映許多上班族對薪資行情掌握不足的迷惘,也揭示企業在人才管理上,面對挽留現職員工或招募新員工時,所承受的成本挑戰。
根據美國《財富》雜誌報導,一名員工離職後,企業從招募到新人順利上手,其替代成本就高達離職員工薪水的1.5倍。這包含招募費用、培訓成本、職位空缺造成的業務損失、時間支出,甚至人脈流失、品牌形象影響等隱性損失。愛客獵總經理林奇葳表示,加薪讓人心動,卻也讓人不安,因為留下來,真能解決當初想走的根本原因嗎?
企業常見4大挽留方式

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AI世代求職焦慮調查:月花5000元投資進修

微軟(Microsoft)近日宣布,將裁減全球約4%人力、約9,000名員工,目的是控管成本,並挹注資源至龐大的AI基礎建設。同樣投入AI轉型的Meta也預告,今年將裁撤表現後段的5% 員工;Google則在過去一年間陸續裁員數百人。隨著AI時代加速逼近,企業策略傾向將成本重壓AI,不只重整組織架構,更改寫人才標準。對許多尚未搭上AI列車的上班族而言,這波轉型浪潮不僅帶來焦慮,還有對未來職涯的不確定性——沒有AI能力,是否等同失去競爭力?這正是當前職場的真實寫照。
職場不幸福? 7成8上班族對職涯未來感到焦慮 3成嚴重焦慮

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