1.統籌工程部整體人員管理與運作 2.工程部招募與團隊擴編 3.標案評估/簡報 4.工程規劃：規劃工程時程、預算與成本控管、人員與時間的掌控 5.工程督導：督導公司承攬之工程案件，參與及指導工程會議、驗收及查核 6.營建管理：進行工程視察，掌握及確認工程依規執行，與工地密切聯繫 7.問題解決：工程進行時之問題溝通與解決 8.主管交辦事項 9.跨部門溝通