職場新聞

智慧經營/打造幸福企業成職場顯學

2024/7/8 下午 01:53:48

「在缺工的時代,每個企業都應該更用心經營出屬於自己的幸福特色,『幸福企業』是未來的職場顯學,而且絕對會愈來愈重要」,1111人力銀行高階獵才中心季愛客獵總經理林奇葳說的肯定,因為「這就是企業品牌形象」。

塑造企業品牌形象

林奇葳指出,除了實際物質上的優渥薪資、可觀年終、完善晉升制度外,如何讓員工感受到「被理解」和「被照顧」則是許多上班族在工作上更期待的精神層面幸福感,像是有企業提供托嬰照顧或幼兒園,提供早餐、午餐、下午茶在現在物價飛漲的年代,這也讓員工們很有感,「以1111人力銀行為例,不僅提供員工午餐,並允許員工在特殊情況下能夠帶孩子一起來上班,還提供緊急紓困方案,而且這些都已行之多年」。

林奇葳還提到,不少外商公司甚至提供「大暑」、「小暑」假,給假完全不手軟,重視員工工作和生活的平衡,也有企業提供優惠貸款,協助員工一圓買房夢。

林奇葳強調,只要經營者有心,一定可以覺察到員工的真正需求,並做到讓員工有感,進而黏住好員工。

此外,林奇葳提醒,企業要能夠吸引Z世代,能否提供精神層面幸福感,進而讓他們願意加入,貢獻自己的所長和能力,在大缺工時代下尤其關鍵。

而這當中包含這間企業對社會普羅大眾來說是一個很重要的資產,在市場上是被信賴的。例如,金融產業是否願意把效益獲利積極投入綠色商機,甚至包含時下正夯的替代性能源、氣候創新事業體、提倡永續金融幫助台灣2050淨零碳排,或者導入一些金融信託機制,這些都會讓員工覺得從事這份工作是有未來性,也會更認同企業和公司,且對身為當中的一份子感到與有榮焉,這些更是Z世代在意重視的幸福指標。

林奇葳指出,目前公司員工年齡層橫跨X、Y、Z世代,她深深感受到不同世代有不一樣的思考邏輯,不同世代在意的層面也不相同,過去她下達策略,他們就會努力去完成,但現在你下達一個策略,得先思考該如何讓他們信服。

培養有效溝通能力

林奇葳形容,她的領導風格比較像是「指揮家」,因為指揮家一定要會樂器,你總不能只是揮揮手,什麼都不會,這要讓下面的人信服你是不可能的,你必須要有絕對的音感、敏銳度,還要有強大的氣場。

此外,林奇葳提到,思考如何把不同世代的人組織在一起,且有好的布局,讓每一個人都能發揮他的效用,這也是經營管理者很重要的環節。林奇葳以自身經驗分享,一個好的領導者,「溝通能力」是很重要的,而且這可以說是每一個人在職場上都需要具備的能力,因為你對上、對下都需要溝通。

但,如何有效溝通?且有溝又有通?林奇葳說,有些人講話就是很有信服力,當然這跟你是否努力累積養成專業能力也有關係,但有些人講話就是毫無重點,不知道在講什麼。不過,溝通技巧是需要時間累積養成的。

話鋒一轉,再談回幸福感,林奇葳特別提醒職場上每一個勤奮努力的大家,也要想辦法讓自己產生幸福感,要能夠自我覺察,試著在工作上找到自己的歸屬感、重要感、實現感。

林奇葳強調,唯有找到自己的價值感和成就感,你才有辦法開心工作,否則容易讓自己陷入漫無目的的辛苦,「這是可以靠自己摸索出來的,若能在工作上感受到滿滿的幸福感,就不會整天覺得自己像社畜了」。

文章來源:經濟日報 智慧經營/林奇葳打造幸福企業 職場顯學

智慧經營/打造幸福企業成職場顯學