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人事／人力資源主管
面議（經常性薪資4萬含以上）
全職
一、人才策略與組織發展
-制定並執行符合公司發展目標的人才計畫，強化企業核心競爭力。
-提出創新且具前瞻性的「選、訓、用、留」策略，確保公司具備吸引及留任優秀人才的優勢。
二、人才發展與培訓
-建構完整的人才發展體系，導入多元培訓計畫，強化員工專業與管理能力。
-規劃內部職涯發展計劃，培養關鍵人才並建立梯隊接班人機制。
三、績效管理與薪酬制度
-建立並優化績效考核制度，設計具吸引力且公平的薪酬及獎酬機制。
-擬定年度調薪政策、獎金制度等，確保公司具備市場競爭力。
四、勞資關係與法規遵循
-制定並落實勞資政策，妥善處理員工關係與勞資爭議，確保合法合規。
-因應法令修正及社會爭議問題，妥善處理人資特殊議題。
五、對內外溝通與協調
-向集團經營管理高層匯報人資策略及方向，確保人資方針符合公司整體發展方向。
-推動與政府機構、產學合作及人力資源相關組織的交流，強化企業雇主品牌形象。